협회나 단체 등이 추구하는 비전 혹은 목적을 달성하게 하면서, 건전한 성과를 낼 수 있도록 내부에서 돕는 것이 감사의 근본 역할입니다. 문제는 전문적인 식견 부족 혹은 필요성을 인식하지 못함으로 인하여, 단순히 조직 내 명목상의 기구로만 감사를 두는, 즉 형식적인 감사 지위를 주는 경우도 상당히 많다는 것입니다. 또한 재무 회계에 국한하여 감사 직무를 수행하는 경우가 대부분입니다. 잘못된 감사의 행태도 나타날 수 있는데, 감사라는 직위를 내세워서 자신의 파벌을 조성하거나, 측근의 잘못을 묵인하기도 합니다. 또한 감사 직무를 수행하면서 획득한 정보를 누설하여, 소속 단체 및 협회의 존립에 중대한 위해를 가하기도 합니다. 이러한 리스크를 줄이기 위해서라도, 감사에게는 기본 자질로 직무수행에 대한 철저한 이해가 필요하고, 개인의 성향에 좌우되지 않는 시스템적인 감사가 이루어지도록 하는 상세 규정이 마련되어야만 하는 것입니다. 기업에서는 일정 금액 이상의 신규 사업 또는 기존 사업의 추가 및 확대 업무를 추진하기 위해서 자금 집행이 필요한 경우, 감사(인)에게 사전에 타당성 및 적정성 검토를 의뢰하여, 감사(인)이 의견을 개진하도록 하는 프로세스 시스템을 갖추어,
다원화된 고도산업화 사회에서 영리법인(기업)이든 비영리법인(협회/단체)이든 그 추구하고자 하는 비전을 달성하기 위해서는 리스크 관리의 중요함이 강조되고 있습니다. 기업 규모와 사업 영역이 확대되고 업무가 전문화됨에 따라, 권한의 위임에 따른 분권관리 및 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 실적도 중요하지만, 그와 동시에 따를 수밖에 없는 리스크에 대한 관리 역시 필수 불가결한 것이 된 것입니다. 기업에서는 내규/사규/법규에 맞게 적절하게 직무수행을 하고 있는지에 대한 판단 여부를 감사부서와 준법부서, 리스크관리부서 등을 두어 진행함으로써, 체계적인 리스크 관리를 하고 있습니다. 감사부서의 업무는 예산에 관한 사항 및 회사의 주요업무에 대한 사전사후의 적정성 및 타당성을 검토하는 것이며, 준법감시 부서는 주요 업무에 대한 법규 준수 및 내부통제 측면에서 역할을 수행하고 있습니다. 즉 금융기관 및 일정 규모 이상의 기업에서는 감사(위원회) 및 준법감시인을 두어 내부통제 및 리스크 관리를 강화하여 기업을 보호하고 있는 것입니다. 회사의 업무와 재산상태를 조사할 수 있도록 하는 권한이 상법 제412조에 명시되어 있습니다. 감사의 요구, 조사에 등에 대하여 특