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“원장이 알아야 할 혁신과 경영”

‘2023 IN-POWER 원장경영스쿨’ 2월 12일 개강
리더십·상담·노무·마케팅 등 경영핵심 실무 총망라

정말 진료에 최선을 다하고 있는데 ‘우리 병원만의 시스템도 없고, 믿고 함께 갈 직원도 없다’면 들어야 할 치과경영 코스가 있다. 

‘2023년 병원성장을 위한 IN-POWER 원장경영스쿨(카카오톡 '인파워')’이 오는 2월 12일 인파워병원교육 컨설팅(사당역 13번 출구)에서 첫 강의에 들어간다. 

‘원장의 실력이 병원의 실력이고 직원의 실력이 병원의 미래’라는 가치를 내건 이 경영세미나에서는 안병민 열린비즈랩 대표, 정명진 가디언즈 치과 그룹 대표원장, 박경아 알프스치과의원 대표원장, 신인순 인파워병원교육컨설팅 대표, 이승희 리얼비즈 대표, 김태민 리앤메디 대표 등이 연자로 나서 6주 과정의 미니 MBA 형식, 실무위주의 강의를 펼친다. 

▲첫 강의에서는 ‘원장이 알아야 할 혁신과 경영’을 주제로 CEO로서 경영과 혁신의 본질 이해하기, 우리병원의 비전하우스 만들기 강의가 진행된다. 

▲2월 26일 두 번째 강의에서는 ‘리더십과 조직문화’를 주제로 행복한 성장조직을 위한 리더십 이해하기, 경영계기판을 활용한 회의문화 만들기, 소통하고 성장하는 조직문화 만들기를 강의한다. 


▲3월 12일 세 번째 강의에서는 ‘원장이 챙겨야 할 조직운영’을 주제로 직원 채용에서 평가, 승진, 포상 프로세스, OKR 목표관리와 AAR 피드백, 원장이 알아야 할 노무, 퇴직·권고사직·해고 등 1차 의료기관에서 챙길 수 있는 국가지원정책 등의 강의가 진행된다.

▲3월 26일 강의에서는 ‘원장이 알아야 할 매출·성과 관리’를 주제로 병원 재무상태 분석 및 전략 세우기, 절세를 위한 세무 전략, 내부 시스템 분석기반 우리병원 매출 전략세우기, 비급여 진료와 보험진료 실전전략 등을 강의한다. 

▲4월 9일에는 ‘원장이 알아야 할 내부 마케팅’을 주제로 원장이 해야 하는 상담관리, 원장 이미지 메이킹·스피치, 원내에서 할 수 있는 마케팅 기획방법 등의 강의가 진행되며 ▲4월 23일 마지막 강의에서는 최종 종합 워크숍으로 병원 차별화를 위한 브랜딩 이해하기 사례 발표 및 수료식이 진행된다. 

이번 과정 수강자에게는 1기 특전으로 미니 모니터링권 제공, 1회 차 강의 실장 초대 기회, 강사진 병원 투어기회 제공, 필요서식자료 20종 제공, 온라인 영상관 강의 6개월 제공 등의 혜택이 주어진다. 

신인순 인파워병원교육컨설팅 대표는 “그동안 많은 치과를 컨설팅 했던 경험을 토대로 인재경영, 가치경영, 지식경영 등 병원 운영에 꼭 필요한 부분만 선별해 강의하며, 원장님들의 실패 요소를 해결해 주는데 강의 포인트를 맞췄다. 체계적인 치과운영 시스템을 구축하고 싶은 원장들의 많은 관심을 바란다”고 밝혔다.