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‘불만환자’ 우습게 봤다간 ‘낭패’

‘불만환자’ 우습게 봤다간 ‘낭패’


신도시 대단지 아파트 상가에 치과를 개원한 지 3년째. 최근 들어 대기실엔 파리 한 마리조차 찾아 볼 수 없다. 그 광경을 지켜보는 A 원장의 속은 하루하루 까맣게 타들어만 간다. 워낙 경기가 좋지 않다고는 하지만 단순 경기 탓으로만 돌리기에는 뭔가 다른 문제가 있지 않나 싶을 정도로 환자는 나날이 줄어만 간다.


그러던 어느 날 점심식사를 하기 위해 병원 아래층 아파트 상가 식당을 찾은 A 원장은 테이블 뒤편의 대화를 우연찮게 듣고 적잖은 충격을 받았다.


“이가 아파서 치과에 가려고 하는데 OO치과 어때?”, “OO치과는 절대로 가면 안 돼, 비싸기만 하고 얼마나 불친절한데 치료도 못해”


몇 달전 치과 스탭과 진료비 문제로 한참을 실갱이를 하고 돌아간 아주머니 환자의 목소리였다.


 

방관땐 입소문 타고 환자 감소 치명타
불만 파악후 환자 성향에 맞춰 대처해야


■ 강내경 소장, 불만환자 4가지 대처 유형 소개

  

단순히 ‘나쁜 평판’만을 100% 환자 감소의 원인으로 단정 짓기는 어렵지만 일정부분 영향을 미쳤을 것이라는 것이 전문가의 소견이다.


해당 아주머니 환자 뿐만 아니라 몇몇 환자들이 진료비 문제로 스탭과 언쟁을 한후 ‘직원들이 참 불친절하다’며 넌지시 의견을 건넸었지만 A 원장은 그때마다 진상환자겠거니 하고 대수롭지 않게 넘겨왔다. 하지만 이 같은 방관이 결국 불씨를 키운 셈이 됐다.

  

# 지역민 불만 표출 파급 효과 커


전문가들은 치과를 운영하는데 있어 ‘불만환자’는 오히려 ‘고마운 환자’로 여기고 잘 관리해야 한다고 조언한다.


치과의 문제점이 무엇인지 알고 이를 고칠 수 있는 좋은 기회가 되기 때문이다. 그런 의미에서 ‘불만환자’와 ‘불량환자’(일명 블랙 컨슈머)는 구별이 된다.


일부 통계에 따르면 불만환자 10명 중 1명만이 해당직원이나 담당의사에게 불만을 털어 놓고 10명중 6명은 병원 밖에서 불만을 표시하는 것으로 나와 있다.


더군다나 대부분 불만이 있을 경우 발길을 끊어 버리는 것으로 사안을 종결하기 때문에 문제점이 무엇인지 알 수가 없다.


때문에 병원 내부에서 불만을 털어 놓는 환자는 오히려 고마운 존재로 생각해야 한다.


모 컨설팅회사 조사결과 병원에 대한 불만은 대학병원 급인 경우 온라인을 통해서, 개인병원이나 의원급의 경우 오프라인 즉 ‘입소문’을 통해서 표출되는 경향이 높은 것으로 나타났다.


입소문의 특성상 온라인에서처럼 광범위하게 전달되지는 않지만 지역주민들 사이에서 회자가 되는 만큼 병원운영에 미치는 파급효과는 더 클 수밖에 없다.


또 인터넷 등을 통한 불만은 즉각 파악이 가능해 대처가 가능하지만 입소문은 결국 심한 타격을 받아야만 그 사실을 알게 되는 경우가 많다.

  

#대응방법·해결책 등 매뉴얼화 필요


그렇다면 병원의 불만환자는 어떻게 대처해야 할까?


건치 자문위원 등으로 활동하면서 치과 환자관리 및 리더십 교육 등을 진행해온 강내경 소장((주)위캔HRD)이 지난 10여 년간 병원 모니터링 등의 결과를 바탕으로 환자들과의 갈등을 관리하는 방법과 치과원장들이 가장 까다롭게 생각하는 불만환자를 4가지 유형으로 정리, 효과적으로 대응하는 방법을 소개했다.
강 소장은 우선 환자와의 갈등을 관리하기 위해서는 병원내부에서 반복적으로 제기되는 불만사항이 무엇인지를 구체적으로 파악해야 한다고 조언했다.


또 이에 대한 대응방법과 해결책을 구체적으로 정리해 매뉴얼화하고 규정을 명시해 문제발생시 프로세스대로 활용할 수 있도록 해야 한다.


불만요인이 병원의 문제가 아닌 환자의 문제일 경우 무조건 이를 해결하려 하기보다는 거절할 수 있어야 한다는 것이 그의 설명이다. 단, 법적인 근거는 마련해야 한다.


특히 환자와의 갈등관리시에는 프로세스를 그대로 적용하기 보다는 환자마다 각자의 성향이 다르기 때문에 성향에 따라 초점을 달리해 대응하는 것이 더 효율적이다. 


강 소장은 불만환자의 성향을 ▲공격적인 환자  ▲빈정거리는 환자 ▲짜증내는 환자 ▲논리적인 환자 등 크게 네 가지로 구분하고 해결책을 제시했다<왼쪽 그림 참조>.


강 소장은 “일부 병원에서는 환자응대 매뉴얼을 만들어 놓고 이를 일률적으로 적용하기도 하는데 환자들 마다 성향이 다르기 때문에 이 같은 대응이 오히려 더 큰 문제를 야기하기도 한다”면서 “문제를 해결하고자 할 때는 문제가 아닌 ‘사람’에 집중할 필요가 있다. 네 가지 유형의 환자를 잘 파악해 대응할 필요가 있다”고 설명했다.


강 소장은 또 “최근 블랙컨슈머 일명 ‘진상환자’들로 인해 건전한(?) 불만환자들까지 진상으로 매도, 이들의 의견을 간과하는 경우가 있는데 이를 잘 구분할 필요가 있다”고 조언했다.

  

▣4가지 불만 환자별 대응 방안

  

환자 유형

대응법

공격적인 환자

실질적인 해결에 관심이 높다
사소한 불만으로 시작한다

확실히 듣는다

(Back Tracking)

간단하게 질문한다

빈정거리는 환자
과거 좋지 않은
기억이 있다

비난은 절대 금물이다

정중하게 질문한다

공감을 표시한다

짜증내는환자
주목 받고 싶다

말하도록 유도한다

공감 또는 맞장구를 친다

감사를 표시한다

논리적인 환자
과시하고 싶다

추켜세워준다

하나씩 해결한다

이유를 설명한다


강은정 기자 human@kda.or.kr

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