특별기획불법네트워크 사회공헌사업 모순된 실상 하 사회공헌사업 “이젠 치과계가 나서야”치협, (가칭)그린나눔치과 지정 사업 추진 구체화 최근 의료인의 의료봉사 또는 사회공헌사업은 노블레스 오블리주의 실천으로 사회적 리더로서 갖춰야 할 덕목의 하나로 자리 잡고 있다. 치과계에서도 알려진 것 보다 훨씬 더 많은 치과의사들이 음지에서 사회 빈곤층을 위한 의료봉사를 실천하기 위해 노력을 하고 있다. 그러나 치과계를 비롯한 보건의료계의 노력에도 불구하고 일부 불법 네트워크들의 말뿐인 사회공헌사업으로 인해 그 동안 구축했던 대국민 이미지가 한 순간에 추락되고 있다. 문제의 근본적인 원인은 검증되지 않는 불법 네트워크와 협약을 진행할 경우 협약 이후 제반 사항에 대해 책임다운 책임을 져 줄 주체자가 없다는 것이다. 특히 불법의료행위를 자행하고 있는 불법 네트워크들이 향후 치과계의 자정작용으로 척결이 될 경우 수많은 사회단체와 진행했던 사회공헌사업이 공중분해 될 수 있다는 점에서 더욱 문제의 심각성이 더해지고 있다. 이 같은 우려 때문에 사회단체는 치협과 같은 공신력 있는 단체와 사회공헌사업을 진행해야 한다는 지적이 설득력을 더해가고 있다. 김용재 기자 yonggari45@
특별기획불법네트워크 사회공헌사업 모순된 실상 하 치과계 사회공헌 ‘인프라 구축’ 급선무 개인 의료봉사 한계성 극복 한몫구회·지부 통합 방안 고려해 볼만소외이웃·시설 종사자에 무료진료의료재능기부 모범 네트워크 ‘화제’ <1면에 이어 계속> #공신력 있는 단체서 추진 마땅 치협은 불법 네트워크 사회공헌사업이 사회적 물의를 일으키고 있다는 판단 하에 보다 공신력 있는 단체가 주체가 돼 사업을 추진해야 한다는 데 공감대를 형성하고 있다. 치협은 불법 네트워크 사회공헌사업을 대체할 ‘(가칭)그린나눔치과 지정 사업’을 추진하기 위해 전국시도지부와 정부를 대상으로 사업의 타당성을 끊임없이 타진하고 있는 중이다. (가칭)그린나눔치과 지정 사업 추진안은 치협이 주최가 되며, 보건복지부와 전국규모의 사회공헌단체, 일반 업체가 연계가 돼 추진될 예정이다. 치협은 회원들의 자발적이고 주도적인 참여로 사회 소외계층에 대한 나눔과 재능기부, 배려를 통한 치과의사의 긍정적 이미지가 구축될 것으로 기대하고 있다. 또 치협의 전국 각 회원의 자발적인 나눔참여에 대한 자긍심을 고취해 지속적인 구강건강관리로 저소득 계층의 구강보건건강 향상에 기여할
특별기획불법네트워크 사회공헌사업 모순된 실상 중 “단체간 연결고리 … 국민건강 위협”사회단체도 문제성 인지 “어쩔수 없는 선택” 이번호에서는 불법 네트워크 사회공헌사업 협약 이면에 가려진 진실을 불법 네트워크, 사회단체, 언론 관계자 등 다양한 인터뷰를 통해 보도하는 한편 사회공헌사업의 최대 피해자라고 할 수 있는 환자들의 격앙된 모습도 담았다.편집자 주 불법 네트워크 사회공헌사업 이면에는 단체들의 이익을 둘러 싼 여러 요소가 내재돼 있다. 그 중심에는 사회공헌사업으로 치부를 가리고자 하는 불법 네트워크가 있으며, 의료지원사업에 목말라 있는 사회단체, 순수 의료봉사라는 말만 믿고 협약을 체결하고 파기하는 일부 지자체들, 불법 네트워크의 진실은 외면한 채 이익 챙기기에 급급한 일부 언론 등이 공생 관계로 존재한다. # 수혜자 수요 늘리는 게 목적 사회공헌사업 현 주소 뒤돌아봐야 사회단체들 역시 협약 내용 등을 묻는 질문에는 ‘노코멘트’ 할 정도로 불법 네트워크가 사회적 물의를 일으키고 있다는 사실에 대해서는 잘 알고 있다. 그럼에도 불구하고 불법 네트
특별기획불법네트워크 사회공헌사업 모순된 실상 중 “공업용 미백 피해자 모임 결성” 미백 사회공헌사업·이벤트 피해 참여자U모 네트워크 중앙지검 고발 상태중인터넷·언론 사회공헌사업 여과없이 노출PD수첩 고발 R플란트 우수의료기관 수상 <1면에 이어 계속> C센터 사회복지사는 “U모 네트워크 문제는 알고 있으나, (U모 네트워크에서)여러 도움을 받는 입장에서 문제점을 얘기해 주기는 힘들다”며 “U모 네트워크가 사회적으로 물의를 일으키는 것과 센터 협약과는 별개의 문제”라며 불분명한 태도를 보였다. 센터 사회복지사의 이 같은 태도에서 무료봉사 또는 후원 등 ‘떡밥(?)’ 몇 개 던져주고 위선적인 모습을 감추고자 했던 U모 네트워크의 노림수가 아니냐는 의혹을 떨칠 수 없었다. # U모 네트워크 이미지 쇄신 사회공헌사업 집착 U모 네트워크 사회공헌사업은 홍보 도구로 전용되는 문제점을 넘어서 사업에 참여한 환자들에게 공업용 미백제를 사용, 국민건강에 크게 위협을 가했다는 점에서 큰 우려가 제기되고 있는 상황이다. U모 네트워크가 100호점 기념 미백 이벤트를 비롯한 사회공헌사업에 참여한 환자들에게 공업용 미백제를
저인망식 사업 남발 … 협약 이행 “나 몰라라”허울 좋은 명분·순수 봉사 뒷전 … 홍보 수단으로 악용 ■특별기획불법네트워크 사회공헌사업 모순된 실상 (상) 본지는 이번호부터 3회에 걸쳐 일부 불법 네트워크가 남발하고 있는 사회공헌사업의 실체를 파헤쳐 보는 난을 마련했다. 이들이 추진하고 있는 사회공헌사업이 불법 네트워크 홍보 수단으로 왜곡돼 가는 과정을 다양한 경로를 통해 취재했다.<편집자 주> 치과계뿐 아니라 사회적으로도 물의를 일으키고 있는 일부 불법 네트워크들이 사회공헌사업이라는 허울 좋은 명분으로 그들의 불편한 진실을 가리고 있다. 의료인으로서 순수한 봉사는 뒷전으로 하고 불법 네트워크를 알리는 홍보 수단으로 악용하고 있는 것이다. 더욱 큰 문제는 이들 불법 네트워크와 사회공헌사업 협약을 맺고, 봉사의 수혜를 기대하고 있던 각 사회단체와 수혜자들이 ‘속빈 강정’과 같은 봉사의 실체를 알게 됐을 때 갖게 되는 불만이 전체 치과계에 대한 불신으로 이어지고 있다는 것이다. 아울러 불법 네트워크와 협약을 추진하고 있는 사회단체들도 정확한 사전조사 없이 무턱대
협약 후 이행 ‘글쎄’ … 치과계 이미지 동반 추락 ■특별기획불법네트워크 사회공헌사업 모순된 실상 상 사회봉사단체·지자체와 연계 추진사전 조사없이 협약 … 문제 땐 파기 <1면에 이어 계속> U모 네트워크는 국내 대표 사회복지협회인 H협회와 협약을 맺고 지난해 7월경부터 사업을 추진하고 있으며, 최근까지도 일선 복지관과 연계해 진행 중인 것으로 알려졌다. 뿐만 아니라 국내 유명 사회봉사단체와도 미백 프로젝트를 진행한 바 있다. 그러나 이 협약은 최근 U모 네트워크의 공업용 미백제 시술 파동이 터지자 곧바로 협약이 파기됐으며, 해당 사회봉사단체는 U모 네트워크와의 협약 내용을 일체 공개하지 않는 등 개연성 자체에 극도의 예민한 반응을 나타내고 있다. 불법 네트워크들은 크고 작은 사회단체는 물론, 심지어 구청 및 지자체 등 정부기관들과 협약을 진행하기도 했다. 하지만 불법 네트워크가 문제가 있다는 사실을 알고 해당 구청에서 즉시 협약을 취소하는 사태로까지 이어진 바 있다. 그렇다면 불법 네트워크들은 어떤 방식으로 협약을 진행시키고 있는 것일까? 대부분 불법 네트워크에서 먼저 온·오프라인으로 사회단체에 접근하는 것으로 밝혀졌다. 익
1959년 서울치대 졸업 후 학부 출신으로는 1호로 진주에 개원한 그는 진주 치과계 및 지역사회 발전을 위한 많은 일에 앞장섰다. 그가 진주로 내려가 가장 먼저 한 일은 당시만 해도 의사에 비해 턱없이 낮기만 했던 치과의사에 대한 인식을 바뀌기 위한 노력이었다. 의료인이 없는 오지에서 약식 검정을 치러 진료를 했던 한지 출신들이 혼재된 진주치과의사회를 새롭게 혁신해 ‘세대교체’를 이끌고 지역 치과의사들의 수준을 높이기 위해 직접 임상 세미나를 개최하기도 했다. 무면허 치과의사 일명 머구리들을 일일이 찾아다니며 경찰서에 고발하는 일도 마다하지 않았다. 그러다 한번은 형을 마치고 나온 무면허자들이 한꺼번에 치과로 몰려와 항의성 시위를 벌이는 바람에 곤란을 겪기도 했다. “제가 개원했을 때만 해도 치과를 ‘잇방’이라고 부르면서 치과의사를 의사와 동격으로 보지 않았던 시대였어요. 때문에 치과의사들이 의사들과 동등한 대우를 받으려면 우리 스스로가 의료인으로서 부끄럽지 않도록 원칙을 지켜서 행동하고 부지런히 임상을 연마하는 등 본분을 지켜야 한다고 생각했어요.” 지난 78년 지금의 진주치과의사신협의 모태인 진주치과의사 상조회를 만든 것 역시 치과의사들의 경제적 자립도를
45th 창간특집 치과계 갈등, 소통으로 치유 ■ 치과계 갈등 현주소 진단 ‘불법의료행위·환자유인’ 개원가 시끌 ▶소통 부재를 넘어 갈등 야기되는 개원가 쓸쓸한 자화상서울에서 개원하고 있는 25년차 나모범 원장은 며칠 전 동문 후배가 같은 건물에 개원한다는 소문을 접했다. 같은 건물에 치과가 또 개원한다는 소식에 다소 부담이 되긴 했지만 동문 후배가 찾아와 인사를 할 것이라는 생각에 나 원장은 25년의 개원 노하우를 이것저것 얘기해 줄까 생각하고 하고 있었다. 그러나 그런 생각도 잠시... 밖에서 요란하게 울려 퍼지는 음악 소리에 귀를 기울이니 다름 아닌 개원을 한다던 동문 후배 치과의 개원 기념 이벤트. 요란스러운 음악 소리와 도우미들의 과장된 춤사위가 부담스럽기는 했지만 어려운 개원환경에 그럴 수 있겠다 싶어 기대를 접고 일상적인 진료를 하고 있었다. 하지만 며칠간 울려 퍼지는 요란한 음악소리와 개원기념 경품이벤트도 모자라 도우미들의 호객행위 외침에 일상적인 대화도 어려울 지경이 되자 나 원장은 결국 동문 후배와 한바탕 고성이 오가는 다툼을 벌이게 되는데…. ▶개원가, 불법 네트워크 불법 의료행위에 치(齒)를 떨다홍양심
45th 창간특집 치과계 갈등, 소통으로 치유 지난 4월 전문의 관련 의료법 개정안이 통과돼 어느 정도 전문의 문제가 풀리지 않을까 하는 안도감도 잠시, 전문의가 매년 늘어남에 따라 갈등이 더욱 커질 것이라는 관측이 점점 새어 나오고 있다. 전문의 문제를 좀 더 깊게 살펴보면 전문의 배출 이전이나 이후에도 변함없이 전문의 수를 놓고 개원의와 공직의의 끝없는 평행선 줄다리기가 계속되고 있으며, 올해도 전문의 수와 직결된다고 볼 수 있는 전공의 배정과 관련해 개원가와 공직의 뚜렷한 시각차를 드러냈다. 또 동일한 건물에 2개 또는 3개의 치과가 개원하고 있는 등 치열한 개원 현실을 반영하듯 젊은 치과의사들의 경우 치과 운영을 위해 적극적인 마케팅 전략을 구사하는 사례를 쉽게 찾아 볼 수 있다. 개원이 쉽지 않은 젊은 치과의사들은 “지난 세대와는 다르게 치과의사들이 넘쳐나고 있고, 개원가에서 살아남기 위해 적극적인 마케팅이 필요한 경우 과감하게 적용해야 한다”고 항변하고 있는 반면 중장년층 치과의사들은 “공격적인 마케팅 전략을 사용할 경우 자칫 의료의 상업화를 가져 올 수 있다”며 부정적인 반응을 보이고 있는 등 상반된 견해차를
공격 마케팅·결속력 약화 ‘계층 갈등’키워 치과계 세대간 상생모색 특별 좌담회 치의신보가 창간 45주년을 맞아 특별기획으로 ‘치과계 세대간 상생방안을 모색하는 특별좌담회’를 마련, 지난 10월 19일 치협 회관 중회의실에서 개최했다. 이날 좌담회에서는 김홍석 치협 공보이사가 사회를 맡은 가운데 김성옥 전 서울지부 회장을 비롯해 김경선 전 대한여자치과의사회 회장, 김윤관 서울시 구로구회 회장, 김진구 전 대한공중보건의사협의회 회장(현재 페이닥터) 등을 초청해 치과계 세대간, 계층간 갈등 해소방안에 대해 오랜 시간 토론을 진행했다. 저녁 7시부터 시작된 좌담회는 10시가 넘도록 늦은 시간까지 토론이 지속되는 등 시종일관 열띤 분위기 속에서 이뤄졌다. 각 토론자들마다 회무 경험과 치과현장에서의 경험을 바탕으로 치과계 갈등을 슬기롭게 극복하고 소통할 수 있는 많은 조언과 해결방안들을 제시했다. 이에 본지는 이날 토론 내용을 요약, 정리해 지면에 게재한다. <편집자주> 김홍석 : 최근 치과계도 경쟁이 점점 치열해지면서 치과계가 안고 있는 여러 갈등들이 생겨나고 있다. 이에 치의신보 창간 45주년을 맞아 치과계가 갈등을
소통·상생 최전방 ‘반회 활성화’ 최우선 페이닥터·공보의·치전원생 끌어안기입회비 유예·고충해결 등 정책 접근 필요 또한 치전원생은 학교나 동문, 전공의 사이에서 사생아 취급을 받고 있다고 느낄 때도 적지 않다. 국가정책의 문제이지, 치전원생들의 문제는 아니지 않은가? 전문의 문제도 당초 소수정예 원칙이 제대로 지켜지지 않아 문제가 되고 있다고 생각한다. 김윤관 : 갈등을 부정적인 면으로 대개 보지만 긍정적인 면도 있다고 본다. 각자의 생각이 있고 토론이 이뤄지다보면 뭔가 변화를 이끌 수 있다고 본다. 사실 제가 과거 개원할 때도 선배들과 갈등이라면 갈등이고 인식의 차이라면 차이가 있었다. 문제는 구성원 내에서 잘 소통되고 이해되고 발전되느냐 안 되느냐가 문제라고 본다. 치과계를 산업으로 보는 경향이 생기고 있는데 예전에는 이런 시각이 별로 없어서 문제가 안 됐는데 지금은 치과의사 수도 많이 늘고 과거와 개원환경도 많이 다른 게 현실이다. 개원비용도 많이 늘어 처음부터 상당한 리스크를 안고 병원을 운영해야 하는 부담감이 있다. 이렇기 때문에 경영마인드에 있어 잘 된다고 하면 솔깃할 수밖에 없다. 과거와 달리 지금은 병원이 되느냐 안 되느