김성균 교수(서울대 치의학대학원)가 제34대 대한치과보철학회(이하 보철학회) 회장으로 취임했다. 보철학회는 지난 11월 22일 한국과학기술회관 국제회의장에서 열린 보철학회 정기 대의원총회에서 김 교수가 신임 회장으로 취임했다고 밝혔다. 김 신임 회장은 회장직 수행에 있어 선학들의 뜻을 받들고, 학회의 위상을 높이는 데 최선을 다하겠다고 다짐했다. 특히 “2026년에는 아시아치과보철학회 학술대회와 한·중·일 연합학술대회를 개최할 예정”이라며 “이를 통해 학회의 우수한 학문과 연구 성과를 널리 알리겠다”고 강조했다. 또 김 회장은 산학협력 강화와 AI 시대를 맞은 보철 분야의 발전 가능성을 언급하며 “국내외의 우수한 치과 관련 기업과의 협력을 통해 많은 기술 사업화를 이뤄낼 것”이라는 포부를 밝혔다. 교육과 연구 역량의 강화도 중점 추진 목표 중 하나다. 김 회장은 “회원들의 실력이 더욱 발전할 수 있도록 교육 연구 관련 법인을 설립할 때가 다가왔다”며 목표를 위해 조속히 관련 TFT(태스크포스 팀)를 출범시키겠다는 계획을 공개했다. 김 회장은 “가장 중요한 저의 비전은 회원들의 니즈를 충족하는 학회를 만드는 것”이라며 “회원 각각의 생각과 목표를 존중하고, 학
군 장병의 구강건강을 책임지는 육군 치의병과가 창설 76주년을 기념했다. ‘제76주년 육군 치의병과 창설 기념행사’가 지난 11월 28일 ROKAUS 호텔 6층 플로리스홀에서 개최됐다. 이날 행사에는 홍수연 치협 부회장을 비롯해 김대준 공공·군무이사, 장은식 제주지부장, 권동주 육군 치의병과장, 박정란 대한치과위생사협회 회장, 김정민 대한치과기공사협회 회장, 이용무 서울대학교 치과병원장, 박영석 서울대 치의학대학원장, 권용대 경희대 치과대학 학장 등 많은 내빈이 참석해 자리를 빛냈다. 권동주 치의병과장은 기념사를 통해 “현재 우리는 급변하는 국제 정세 속에서 국가 안보와 직결되는 정치·경제적인 변화를 경험하고 있다. 이런 변화의 시대에 우리 병과는 스마트 치과 진료 체계 구축을 성공적으로 이뤄가고 있으며, 국군수도치과병원 의료기관 인증 등 국민에게 신뢰받는 진료를 제공하기 위해 최선을 다해 노력하고 있다”며 “앞으로도 우리 치의병과는 육군 의무병과의 한 축으로 그 고유의 기능을 유지 및 발전시켜 강한 육군, 신뢰받는 육군이 될 수 있도록 하겠다”고 밝혔다. 홍수연 부회장은 축사를 통해 “우리나라의 안보와 직결된 군 장병들의 구강건강을 책임지고 있는 치의병과는
김영재 서울대 치의학대학원 교수(소아치과)가 치협 치과의사국가시험연구소(이하 국시연구소) 소장으로 새롭게 선임됐다. 치협은 지난 11월 24일 김영재 신임 국시연구소장에게 임명장을 전달하고 향후 국시연구소 운영 방안을 논의했다. 특히 이날 회의에서는 향후 일정 점검, 국시연구소 운영 규정 점검, 예산안 점검, 치과의사 국시 필기시험 현장 방문 일정 점검 등이 이뤄졌다. 특히 치과의사 국가시험과 관련 치협의 시선에서 지속적인 연구가 이어질 필요가 있다는 데 공감대를 형성했다. 국시연구소는 오는 1월 연구원 회의를 개최할 계획이다. 김영재 국시연구소장을 비롯한 현재 연구원들의 임기는 오는 2027년 4월 30일까지다. 김영재 국시연구소장은 “시험이 제대로 역량을 평가해서 질 좋은 치과의사를 배출해내는 게 전체 치과계에 도움이 되는 것이라고 생각한다. 이 부분은 치협이 더 적극적으로 관여해도 되는 부분”이라며 “국시는 사실 1년에 한 번 보는 고부담 시험이다. 역량 있는 치과의사를 배출하는 것이 시험의 목표인 만큼 이를 치협 차원에서 더 연구해야 한다”고 전했다.
치협이 의료 소외 지역의 구강 건강을 직접 돌보는 사회공헌활동을 인정받아 ‘2025 CSR 필름 페스티벌 어워드’에서 상을 수상했다. 이투데이는 ‘2025 CSR 필름 페스티벌 어워드’를 지난 11월 27일 웨스틴 서울 파르나스 아틀라스홀에서 개최했다. ‘CSR 필름 페스티벌 어워드’는 기관 및 기업이 남긴 사회적 책임 실천 영상과 기록을 조명해, 실천의 가치를 확산시키는 것을 목적으로 하는 시상식이다. ‘기록에서 공감으로, 공감에서 변화로’라는 주제로 펼쳐진 이번 시상식에는 황혜경 치협 부회장과 롯데웰푸드 관계자를 비롯한 수상자들과 정운찬 전 국무총리(CSR 필름 페스티벌 어워드 대회위원장), 문신학 산업통상부 차관 등의 내빈이 참석했다. 치협은 롯데웰푸드와 함께 진행한 ‘닥터자일리톨버스가 간다’ 캠페인으로 상생협력 부문에서 상을 받았다. ‘닥터자일리톨버스가 간다’는 2013년부터 시작된 캠페인으로 의료 소외 지역의 군인, 학생, 장애인들을 직접 찾아가 무료 진료를 진행하는 등의 활동을 펼쳤다. 현재까지 누적 진료 회차는 138회, 누적 참여 의료진은 1315명, 누적 진료 인원은 7371명을 기록했다. 시상식 관계자는 “사회적 약자를 돕는 사회 공헌 활동
부정교합이 심한 환자에게 최신 CAD/CAM 기술을 기반으로 양악 선수술을 안정적으로 시행할 수 있음이 입증돼 학계의 주목을 받고 있다. 전남대학교 치의학전문대학원 연구팀(황현식 명예교수, 조진형 교수, 김기범 교수)이 미국 세인트루이스대학과 공동으로 진행한 이번 연구는 제57차 대한치과교정학회 우수 발표로도 선정됐다. 연구팀은 디지털 테크놀로지를 이용해 자체 개발한 턱안정 치아교정 장치를 양악수술 환자에게 적용했다. 기존에는 수술 후 웨이퍼를 착용해 턱 위치를 안정화시킨 후 교정치료를 시작했지만, 이번 연구를 통해 개발된 얼라인 앤 스테빌라이저(Align-N-Stabilizer)를 통해 수술 후 기다림 없는 교정치료가 가능하게 됐다는 것이 연구팀의 설명이다. 또한 수술 후 웨이퍼에 의존했던 기존 방식과 달리 턱 위치를 유지할 수 있도록 해 교정적 치아 이동뿐 아니라 수술 후 식사 등 일상생활로의 복귀를 앞당기는 것으로 나타났다. 이번 연구개발을 주도한 황현식 명예교수는 “이전에 인비절라인 투명교정으로 미국 UOP대학과 같이 개발한 것은 턱 위치 유지를 위해 장치 교합면의 구조물을 설계해 내구성 등 다소의 한계가 있었던 반면, 이번 3D 테크놀로지를 이용한
부산대치과병원이 지역 주민을에게 의료봉사를 펼쳤다. 부산대치과병원은 지난 11월 21일 김해시종합사회복지관 이용자들을 대상으로 ‘찾아가는 의료봉사’를 진행했다. 이번 의료봉사는 김나영, 정지인 치과의사 등 총 7명이 참석했으며, 35명의 복지관 이용자들을 대상으로 구강 검진 및 스케일링, 불소도포 등 치과 진료를 제공했다. 김해시종합사회복지관 관계자는 “올해 처음으로 사업에 참여하게 됐는데 이용자들의 만족도가 기대 이상으로 높다”며 “앞으로 더 많은 주민이 이러한 사업에 참여할 수 있는 기회가 확대되길 기대한다”고 감사 인사를 전했다.
단국치대동창회(이하 동창회)가 모교 발전을 위해 적립한 정성들로 모은 소중한 기금을 최근 전달했다. 단국치대는 지난 11월 25일 오전 10시 천안 인문과학관 부총장실에서 치과대학 동창회 발전기금 기부식을 진행했다고 밝혔다. 이날 기부식에는 양재영 동창회장이 직접 참석해 3000만 원의 발전기금을 기탁하고, 백동헌 단국대 천안부총장과 고선일 단국치대 학장 등으로부터 감사패를 전달 받았다. 대학 발전 기금 전달 후에는 참석자들이 치과대학의 향후 발전 방향에 대해 의미 있는 환담을 나누는 자리도 마련했다. 단국치대는 “동창회가 기탁한 발전기금은 치과대학의 교육환경 개선과 치의학 인재 양성을 위해 책임 있게 활용할 것”이라며 “함께 마음을 모아준 동문 여러분께 다시 한 번 감사드린다”고 밝혔다.
치과의사들의 하모니가 연말을 따듯하게 데웠다. 합창을 사랑하는 치과의사들이 모여 만든 대한치과의사합창단(이하 덴탈코러스)이 지난 11월 30일 오후 5시부터 부천아트센터 콘서트홀에서 ‘제32회 덴탈코러스 정기연주회’를 개최했다. 이번 정기연주회에서는 ▲오프닝-리베르 탱고(반도네은 & 현악 5중주) ▲Misa Tango(혼성합창)-Misa a Buenos Aires ▲젊은 작곡가의 노래-여성중창(첫사랑, 엄마 좀 그만 불러), 남성중창(오늘은 되겠지, 꿈꾸는 개미), 혼성합창(먼 후일, 광야, 바다가 그리워, 머나먼 길) 등이 펼쳐져 감동을 전했다. 특히 이번 연주회는 젊은 작곡가들의 창작곡을 주로 노래해 참관객들에게 새로움을 선사했다는 데 그 의미가 컸다. 무엇보다 여성중창 ‘엄마 좀 그만 불러’에서 자녀와 함께 퍼포먼스를 펼쳐 보는 이들에게 즐거움을 선사했다. 또 남성합창에서 ‘오늘은 되겠지’, ‘꿈꾸는 개미’ 등을 통해 골퍼들의 마음과 개미 투자자들의 마음을 익살스럽게 표현해 호응을 이끌었다. 마지막 앵콜곡 ‘모두 행복해져라’를 통해서는 단원들의 안무와 함께 올 한해를 돌아보고 다가오는 2026년을 행복하게 맞이하는 의미를 전해 박수를 받았다. 아
독일은 오래전부터 자택 및 요양시설을 대상으로 한 방문치과진료를 시행해 왔다. 초기에는 치과의료의 특수성을 고려하지 않은 의과 수가체계의 적용으로 제도가 실질적으로 운영되지 못했다. 하지만 일련의 발전 과정을 거치면서 노인 및 장애인에 대한 독일 방문치과치료의 전환점이 마련되었다. 즉 2010년 이후에는 법정건강보험(BEMA) 체계 내에서 방문 및 상담 수가의 통합과 정비, 가산 코드의 신설, 요양시설과 치과 간 협력계약의 제도화, 요양·장애·인지저하 등 대상자의 확대, 예방서비스 적용으로 요양등급자에 대한 예방적 구강돌봄 강화 등이다. 본 시론에서는 독일 방문치과진료 제도의 발전과정을 개략적으로 살펴보고, 이를 토대로 한국형 방문치과진료 설계에 필요한 시사점을 도출해 보고자 한다. 방문치과진료 개념의 제도화 지속 독일의 법정건강보험 내 치과진료 수가 항목은 구강위생관리능력, 스스로 정기적인 치과방문 가능 여부, 치료 협조능력을 중심으로 설계되었는데, 이러한 조건을 충족하기 어려운 고령자와 장애인을 위해서 AuB-Konzept (Age·Disability Concept)이 도입되었다. 이를 통해 지속적으로 급여 항목의 통합, 정비 및 신설이 제도화되기 시작했
조선대학교 치과병원 예방치과를 개소한 지 세 달이 흘렀습니다. 낯선 환경에 적응하며 진료 시스템을 하나씩 정비해 가다 보니, 어느덧 계절이 바뀌었습니다. 진료실 개설과 대학의 학사 일정이 동시에 시작되면서 요즘의 하루하루는 숨 돌릴 틈 없이 지나갑니다. 밤이나 주말에라도 미뤄둔 일들을 해보려 하지만, 이제 백 일을 갓 넘긴 둘째 아이와 가족을 돌보다 보면 마음먹은 대로 되지 않습니다. 네 살 구간을 돌파하고 있는 첫째 아이 체력을 채 감당하지 못하고 그로기에 빠지는 일들이 반복되고 있기 때문입니다. 주간 일정 중 드물게 생기는 짧은 빈틈에는 신임교원 의무교육을 듣고, 다시 강의 준비에 매달려야 합니다. 그럼에도 매주 완벽히 준비되지 못한 강의 자료를 들고 강의실에 들어갈 때면, 학생들에게 미안한 마음이 들곤 합니다. 다음 주엔 꼭 더 일찍 준비해야겠다며 다짐하지만, 여지없이 강의 전날 새벽이 되어서야 준비를 마무리하게 됩니다. 그럼에도 학생들이 보내주는 관심 어린 질문과 반짝이는 눈빛에 어떻게든 보답하고자 바둥대고 있습니다. 수련을 받고 전임의사로 지내던 시절과 비교하면 지금의 역할은 확실히 다릅니다. 그중에서도 가장 크게 다가오는 변화는 ‘진료과 과장’이라
클래식이라면 장르나 연주자에 구애받지 않고 폭넓게 들어왔다. 유명한 녹음들은 물론이고 이름조차 생소한 작곡가와 연주가들에게도 깊은 관심을 기울였다. 그 결과 알려지지 않은 보석 같은 연주들을 수도 없이 만났다. 이른바 오직 ‘명반’에 집착하며 지적인 이기주의에 근거한 배타적 감상은 음악을 향유하는 진정성을 훼손할 수도 있다. 나아가 유튜브에 나오는 무슨 ‘세상에서 가장 아름다운 클래식 몇 곡’ 따위의 하찮은 콘텐츠들은 언급할 가치조차 없겠다. 음악에 대한 예민함 때문인지 클래식뿐만 아니라 종합예술이라는 영화를 볼 때에도 배경음악에 크게 반응했다. 리하르트 바그너(1813~1883)는 유도 동기(Leitmotiv)라 하여 특정 등장인물을 상징하는 주제 선율을 반복적으로 등장시켰다. 영화음악 속에도 ‘테마’가 숨어 있다. 이를 통해 관객은 무의식중에 인물의 감정 변화나 상황의 긴장을 느끼게 된다. 어쩌면 내 경우 클래식이나 영화에 대한 감수성은 서로 자극 받으며 확장되었는지도 모르겠다. 그 결과인지 영화 또한 지금도 매해 극장에서 300편 넘게 개봉작과 재개봉작 가리지 않고 관람하고 있다. 음악에 대한 호기심은 처음엔 베토벤으로 시작해 모차르트, 슈베르트, 차이
김동석 원장 ·치의학박사 ·춘천예치과 대표원장 <세상을 읽어주는 의사의 책갈피>, <이짱>, <어린이 이짱>, <치과영어 A to Z>, <치과를 읽다>, <성공병원의 비밀노트> 저자 치과에서 원장이라는 자리에 오르면 자연스럽게 리더가 됩니다. 하지만 리더가 되는 데는 자격증이 있는 것도 아니고, 누가 정식으로 리더 교육을 해주는 것도 아닙니다. 마치 부모가 되는 일처럼, 처음부터 준비된 사람은 드뭅니다. 대부분의 리더는 ‘어쩌다 리더’, ‘어쩌다 원장’으로 시작합니다. 환자 진료에 집중해온 시간 속에서 조직 관리와 팀 운영이라는 전혀 다른 세계가 열리는 것이지요. 문제는 진료는 익숙한데, 사람을 이끄는 일은 익숙하지 않다는 데 있습니다. 좋은 리더 밑에서 일해보는 것도 배움이 되지만, 운이 따라줘야 가능한 일입니다. 그렇기에 책을 통해 수많은 리더의 실패와 성찰, 성공과 전환점을 배우는 것은 더욱 중요합니다. 책은 단지 정보를 전달하는 것이 아니라, 한 사람의 사고와 태도, 리더십의 맥락 전체를 압축해 담고 있습니다. 반복해서 읽고 곱씹다 보면, 나만의 리더십 철학이 서서히 자라나기 시작합니다