최근 1인1개소법 위반으로 징역 1년, 집행유예 2년을 선고받은 고광욱 전 유디치과 대표의 형이 대법원 판결을 통해 최종 확정됐다. 2011년 12월 29일 의료법 제33조 8항 개정안이 국회를 통과한 이래 10년 만에 해당 법 위반사례에 대한 최종 판결이 끝난 것이다. ‘개원질서 정상화’라는 치과계 염원이 담긴 1인1개소법이 선명한 판례를 남기기까지 10년간 분투해 온 역사를 정리하고, 이 법의 실효성 강화 방안을 고민해 본다. 게재 순서==================== (1) 유디치과에 생존권 걱정 개원가 대응 고심 (2) 의료법 제33조 8항 개정으로 정면 돌파 (3) 드러나는 위법 정황과 유디의 헌소 역공 (4) 전 회원 한마음 1인1개소법 합헌 이끌어 의료법 제33조 8항은 구 의료법의 ‘의료인은 하나의 의료기관만 개설할 수 있다’는 문구에 ‘어떠한 명목’과 ‘운영’을 더해 의료인의 의료기관 중복 개설 및 운영을 원천적으로 금지하는 법이다. 2011년 당시 김세영 집행부는 출범과 동시에 유디치과와의 난타전을 이어가며, 한편으로는 국회를 공략했다. 유디치과를 근본적으로 와해시키기 위해서는 김종훈 대표원장을 중심으로 한 독점적인 운영구조를 깨야 한다
특집 CEO가 간다 - 릴레이 인터뷰② 우리나라 치과 업계의 약진이 국내외에서 주목받고 있다. 치과 의료기기는 생산과 수출 규모에서 압도적 성과를 달성하며, 의료기기 분야에서 꾸준한 성장을 주도하고 있다. 본지는 치과계 주요 업체 CEO를 만나 이들의 철학과 업황, 향후 비전을 독자들과 공유하는 자리를 마련한다. <편집자주> Q. 현재 판매 중인 제품군의 우수성, 비교우위의 경쟁력은? 스트라우만은 SLA 표면처리 기술과 더불어 더욱 발전된 SLActive 표면처리 기술, 나아가 높은 인장강도를 자랑하는 Roxolid 재질 개발까지 혁신적인 연구에 끊임없이 힘써 왔다. 이러한 노력을 통해 치료의 신기원을 여는 제품들을 다수 출시했다. 2021년 기준 스트라우만의 전체 매출은 약 2조6000억 원으로 전년 대비 41.7%의 성장을 기록했다. 우수한 제품을 출시하기 위해 연구하고 노력한 결과를 인정받은 것이라 생각한다. 어려운 시기에도 이같이 성장할 수 있었던 것은 단순히 제품 출시에만 집중하는 것이 아닌 철저한 검증을 거치며 임상 데이터를 활용했기 때문이다. 우리는 제품 개발 시 내외부 전문가와 2년이 넘는 기간 동안 관련 의견을 나누고, 출시 후에도
특집 CEO가 간다 - 릴레이 인터뷰① 우리나라 치과 업계의 약진이 국내외에서 주목받고 있다. 치과 의료기기는 생산과 수출 규모에서 압도적 성과를 달성하며, 의료기기 분야에서 꾸준한 성장을 주도하고 있다. 본지는 치과계 주요 업체 CEO를 만나 이들의 철학과 업황, 향후 비전을 독자들과 공유하는 자리를 마련한다. <편집자주> Q. 현재 판매 중인 제품군의 우수성, 비교우위의 경쟁력은? 메가젠 창립의 모태는 스터디그룹이었다. 당시에는 미국 제품이 주를 이뤘는데, 우리는 임상가의 관점에서 좀 더 좋은 제품을 만들어보자는 포부를 가지고 출발했다. 우리 아이템에 투영된 기본 철학은 비즈니스보다는 누군가에게 꼭 필요한 제품을 만드는 것이다. 때문에 우리 제품을 잘 이해하는 임상가는 해결하지 못할 케이스가 없다고 이야기한다. 또 그간 연구는 임플란트가 갖춰야 할 특징을 먼저 구현하고 이를 환자에게 적용할 때 필요한 조건을 재차 고민하는 방식이었는데, 우리는 임플란트가 식립돼 기능할 생물학적 조직의 입장에서 가장 알맞은 임플란트를 개발하는 것을 목표로 하고 있다. Q. R&D 과정에서 치과의사들의 역할과 커뮤니케이션 과정은? 우리의 가장 큰 자산은 역시
최근 1인1개소법 위반으로 징역 1년, 집행유예 2년을 선고받은 고광욱 전 유디치과 대표의 형이 대법원 판결을 통해 최종 확정됐다. 2011년 12월 29일 의료법 제33조 8항 개정안이 국회를 통과한 이래 10년 만에 해당 법 위반사례에 대한 최종 판결이 끝난 것이다. ‘개원질서 정상화’라는 치과계 염원이 담긴 1인1개소법이 선명한 판례를 남기기까지 10년간 분투해 온 역사를 정리하고, 이 법의 실효성 강화 방안을 고민해 본다. 게재 순서==================== (1) 유디치과에 생존권 걱정 개원가 대응 고심 (2) 의료법 제33조 8항 개정으로 정면 돌파 (3) 드러나는 위법 정황과 유디의 헌소 역공 (4) 전 회원 한마음 1인1개소법 합헌 이끌어 2000년대 개원가는 새로운 형태의 네트워크 치과를 접하게 된다. 브랜드명과 경영철학, 임상노하우 공유 등을 주 목적으로 하는 일반 네트워크 치과에서 벗어나 경영지원법인(MSO)이 실질적으로 네트워크 소속 치과들을 지배하며 인사, 경영, 매출관리 전반을 독점적으로 좌지우지하는 형태의 네트워크 치과가 등장한 것이다. ‘유디치과’, 1999년 그 이름을 처음 드러낸 이래 10여년이라는 짧은 기간 전국
“양지에서 봉사단을 이끌어주시는 선배님들도 계시고, 음지에서 소리소문없이 봉사하시는 훌륭한 분들도 많은데, 부족한 제가 이처럼 귀한 상을 받게 되니 부끄럽습니다. 물심양면으로 저를 도와주시는 진료센터 직원과 자원봉사자분들을 대표하게 된 만큼, 더욱 정진해야겠다는 책임감을 느낍니다.” 제11회 윤광열 치과의료봉사상을 수상한 송민호 인천장애인치과진료봉사회 부회장(인천 프린스앤프린세스치과)의 겸손한 소감이다. 송민호 부회장은 올해로 14년째 장애인 진료봉사를 수행하고 있다. 지난 2008년부터 인천장애인치과진료봉사회 일원으로 합류, 현재도 인천시치과의사회관 내에 마련된 장애인진료센터에서 회원들과 함께 정기적으로 중증장애인 구강을 돌보고 있다. 입소문이 나서 센터를 찾는 중증장애인은 연 1000여명에 이른다. 그의 봉사정신은 국내에만 머물지 않는다. 그는 영종도 출입국외국인지원센터에서 난민을 진료하거나, 미얀마 장애인학교 등 해외에서도 많은 봉사활동도 펼쳤다. 송 부회장을 봉사의 세계로 이끈 건, 다름 아닌 부모와 스승이다. 목회자인 아버지는 송 부회장에게 봉사에 대한 자긍심을 심어주었고, 모교에서 은사로 모신 김영진 전 경북치대 소아치과 교수는 봉사에 대한 사명감
“타액선은 식물이 뿌리를 내리는 듯한 형태로 자랍니다. 성장한 배아 타액선은 마치 한 송이 꽃을 연상시킬 만큼 아름다운 구조를 띕니다. 저는 이 타액선 연구를 통해 구강악안면 영역을 전신 질환까지 확장할 수 있는 교두보를 마련하고자 합니다.” 제41회 치협 신인학술상에 이상우 전임 조교수(서울대학교 치의학대학원 구강생리학교실)가 선정됐다. 이 교수는 타액선에 관한 탁월한 연구 성과를 달성한 공로를 인정받아 올해 치협 신인학술상 수상의 영예를 거머쥐었다. 이 교수는 2010년 카이스트 생명과학과 이학사를 취득했으며 2015년 서울대학교 치의학대학원 치의학전문석사를 수료했다. 2021년 서울대학교 치의학대학원 치의과학과 박사 학위를 취득하고 동 대학 치학연구소 연수연구원, 치아-치주복합체연구센터 연구조교수를 거쳐 2022년 3월부터 현재까지 서울대학교 치의학대학원 치의학과 구강생리학교실 전임 조교수로 재직 중이다. 이 교수는 “치의학은 더 이상 구강악안면 영역에 머물러서는 안 된다고 생각한다”며 “치의학 연구에서 발견된 사실과 결과를 전신 질환의 치료에 적용할 수 있을 정도로 그 영역이 확장돼야 하고 그 과정에서 타액선이 하나의 중요한 역할을 하게 될 것”이라고
“38살에 처음 협회 임원으로 들어왔습니다. 당시 치협 사립대학 출신 임원 도입은 처음이라 부담감이 컸지만 경희치대 선후배 명예를 위해서라도 뭐든 열심히 해야만 했죠.” 제43회 협회대상 공로상 수상자로 김동기 전 치협 선관위원장이 선정됐다. 김동기 전 선관위원장은 감사 인사로 소감을 전하며 “치협에 20년 정도 몸담으면서 치과계 발전에 이바지 하느라 가족들에겐 미안한 마음도 들었다”면서도 “당시 경희치대 동창회장의 추천을 받아 협회 임원으로 활동하다 보니 조심스러운 부분도 있었고, 그만큼 책임감도 컸다”고 소감을 전했다. 김동기 전 선관위원장은 1976년 경희대학교 치과대학을 졸업하고, 1988년부터 치협 군무이사(2회), 자재이사, 재무이사(2회), 부회장직을 수행하며 ▲상수도수불소화사업 ▲국민구강보건실태조사사업 ▲무료틀니봉사 등 공중구강보건사업발전에 기여했다. 김동기 전 선관위원장은 “처음 상수도불소화사업이 시작될 당시, 정수장에 불소투입기를 투입할 때면 건설부와 보건복지부, 지방자치단체가 모두 관여해 행정적 어려움이 많았다”며 “불소투입기를 갖다 넣더라도, 물이 제대로 섞이지 않아 가정마다 불소 샘플링이 들쑥날쑥했다. 그래도 이런 과정을 거친 것이 나
“뜻 깊은 상을 수상하게 돼 무한한 영광입니다. 저와 함께 공부하고 연구했던 학생들을 포함한 연구팀의 모든 분들께 수상의 영광을 돌리고 싶습니다. 이 상은 치과계를 위해 더욱 열심히 일하라고 주는 상이라 생각하니 큰 책임감과 의무감을 갖게 됩니다. 아직 마무리하지 못한 연구의 성과를 내기 위해 끝까지 최선을 다하겠습니다.” 제48회 협회대상 학술상을 수상하게 된 민병무 서울치대 명예교수(구강생화학교실)는 연구자이자 교육자로서의 삶의 순간순간마다 도움을 준 선후배, 후학들에게 이번 수상의 영광을 돌리고 싶다고 밝혔다. 민 교수는 1980년 서울치대를 졸업하고 서울대학교대학원 의학과(생화학전공)에서 의학석사 및 의학박사 취득 후 미국 UCLA 치과대학에서 박노희 교수의 지도아래 박사후연구원 및 방문교수로 연구했다. 당시 세계 최초로 ‘사람 정상 구강상피세포 세포배양법’ 개발하고, 뒤이어 ‘불멸화된 사람 구강상피세포주 확립’이라는 의미 있는 연구성과를 냈다. 이것은 구강암을 연구할 수 있는 기초를 다졌다는 점에서 의미가 크다고 평가된다. 특히, 귀국 후 발표한 ‘구강암 발암기전 연구’와 ‘사람 정상 구강상피세포의 생로병사 및 그의 분자기작 연구’ 등의 성과는 SC
치과계는 ‘구인난’이라는 족쇄를 차고 오랜 세월 힘겹게 전진해 왔다. 이를 해결하기 위해 치협은 최근 ‘구인구직시스템 활성화TF’를 구성, 구인난 해소를 위해 전력투구하겠다는 방침을 천명했다. 본지는 구인난 해소의 첫 단추가 될 치협 구인구직사이트 활성화와 관련 기존 사이트들의 운영 실태부터 종사인력 배출 현황, 관련 제도와 법률적 한계까지 핵심 현안을 총 10회에 걸쳐 짚어봄으로써, 치과 종사인력 구인난의 원인과 그 해결책에 대한 공론을 치과계와 나눌 예정이다. <편집자 주> “이제까지 치과계에서 보조인력 양성에 대해 생각할 수 있고, 시도할 수 있는 모든 방안은 이미 다 공개됐다고 보면 됩니다. 연착륙 될지는 실행과 인식의 문제죠.” 개원 15년 차 50대 치과의사 A 원장은 구인난의 근원적인 해법 중 하나로 꼽히는 보조인력 양성의 성공적 안착은 결국 지속가능한 제도로 자리 잡을 수 있느냐 여부에 달렸다고 전망했다. 치과계가 그 동안 시도한 구인난 해결책은 신규 치과위생사 배출을 위한 치위생(학)과 입학 정원 확대를 제외하면 ▲유휴인력 재취업 교육 ▲특성화고 치의보건간호과 설립 지원 ▲간호조무사 치과취업과정 연계 ▲치과경영관리사 양성 ▲탈북주민
치과 개원가의 최고 고충인 치과 종사인력 구인난 해소를 위해 치협이 연일 전력투구하고 있다. 최근에는 치협 구인구직시스템 활성화TF가 치과의사를 비롯한 치과 종사자 및 종사예정자 총 3700여 명을 대상으로 대규모 설문조사를 진행했다. 본지는 설문결과를 토대로 향후 총 6회에 걸쳐 구인난의 원인과 해법을 모색하고, 현재 추진 중인 치협 구인·구직 사이트의 성공적인 개편을 위해 필요한 사항을 점검하고자 한다. <편집자 주> 치과 종사 인력 구인난은 치과계 숙원 과제인 만큼 어느 집행부를 막론하고 해결에 힘쓰지 않았던 적이 없었다. 그러나 구인난은 현재 진행형이며 그 향배도 여전히 안갯속이다. 치협 구인구직시스템활성화TF(위원장 신인철)는 얽히고설킨 문제의 실마리를 찾기 위해 치과의사·치과위생사·간호조무사는 물론 치위생(학)과 졸업예정자, 간호학원생 등 치과계 구인난과 마주한 모든 주체들의 생각을 대규모 설문을 통해 묻고, 한데 모았다. 공통질문을 통해 드러난 이들의 생각은 일치되기도 어긋나기도 했다. 구인난의 심각성에 대한 인식과 해결 의지는 모두가 한마음이었지만, 그 진단과 해법에 대해서는 각자의 시선이 다른 곳을 향했다. 이번 설문조사를 관통하는
치과계는 ‘구인난’이라는 족쇄를 차고 오랜 세월 힘겹게 전진해 왔다. 이를 해결하기 위해 치협은 최근 ‘구인구직시스템 활성화TF’를 구성, 구인난 해소를 위해 전력투구하겠다는 방침을 천명했다. 본지는 구인난 해소의 첫 단추가 될 치협 구인구직사이트 활성화와 관련 기존 사이트들의 운영 실태부터 종사인력 배출 현황, 관련 제도와 법률적 한계까지 핵심 현안을 총 10회에 걸쳐 짚어봄으로써, 치과 종사인력 구인난의 원인과 그 해결책에 대한 공론을 치과계와 나눌 예정이다. <편집자 주> “치과위생사 구인 공고를 1년 내내 내고 있어요. 그러나 최근 몇 달 동안은 지원자 전화를 한 통도 못 받았습니다. 매년 5000명씩 신규 치과위생사가 나온다는데 다들 어디로 간 건가요? 우리 치과만 안 오는 걸까요?” 서울 구로구에 개원하고 있는 A원장의 넋두리다. 현재 치과위생사 세 명을 고용하고 있는 A원장에 따르면 스텝 두 명은 병원에서 안정적으로 자리를 잡았으나, 한 자리는 부침이 있는 상황. A원장은 “스텝들에게 돌아가며 휴일도 줘야하고, 데스크 업무를 주력으로 하는 스텝 한명을 제외하면 한명이 더 있었으면 하는 바람이다. 인력문제로 늘 불안하다”고 말했다. 개원